Beaucoup d’encre coule dans les rapports de consultants et les articles de presse qui s’en suivent concernant l’offshoring au Maroc. Je suis heureux que le Maroc a devancé tous ses voisins dans ce domaine et a décidé d’en faire une priorité économique nationale afin de se greffer sur un mouvement qui sévit à travers le monde depuis plus de 30 ans. On est donc tous d’accord que l’offshoring est une bonne chose.

Maintenant est ce que l’offshoring d’aujourd’hui est différent de la sous-traitance dans la confection des années 80 et 90 au Maroc. Importations du tissu en AT, facturation de la main d’œuvre, amortissement des machines à coudre, et marge ; enfin re-export du pantalon. Certes dans les NTI, il n’y a pas besoin d’importer de tissus. Mais le principe reste le même : vente de jour/homme.

C’est ce que font tous les call centers créés au Maroc depuis 7-8 ans. Que vont-ils faire quand l’arbitrage de la main d’œuvre ne se fera plus en faveur du Maroc mais vers Madagascar ou l’Ile Maurice ?

Je pense qu’un autre business model doit être développé afin de « Pérenniser ce flux vers le Maroc ». La stratégie offshoring de Finatech se différentie par ce facteur « pérennité ». Détails à suivre dans mon prochain blog.

RMS